集團公司傳達貫徹省社系統(tǒng)工作會議精神

發(fā)布時間：2019-03-12

      本網(wǎng)訊 3月4日，集團公司召開總經(jīng)理辦公會議，傳達學(xué)習(xí)了省社2019年系統(tǒng)工作會議精神，重點圍繞貫徹落實黨組書記、理事會主任任民講話，結(jié)合集團公司實際，進行了安排部署。

      一、堅持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      集團公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以穩(wěn)中求進為工作總基調(diào)，以積極參與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手，以提升質(zhì)量、效益和競爭力為核心，以保障資金流通暢為主線，協(xié)調(diào)推進“一主兩翼”戰(zhàn)略布局，穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、添活力、防風(fēng)險，加快試點改革和項目建設(shè)，提振信心，激發(fā)活力，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

      二、堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。

      一是以服務(wù)科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)發(fā)展為著力點，在農(nóng)資品種優(yōu)選、規(guī)模優(yōu)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面綜合施策，不斷提質(zhì)增效；二是創(chuàng)新和優(yōu)化配方肥藥供應(yīng)服務(wù)，加快提升高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)模；三是突出春耕、夏播、秋種等關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，積極采購、加快調(diào)運、搞好儲備，切實做好農(nóng)資市場供應(yīng)工作；四是積極推進農(nóng)資質(zhì)量可追溯體系建設(shè)，確保農(nóng)民用上安全放心農(nóng)資產(chǎn)品。

      三、堅持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)服務(wù)方式。

      一是加快推進“農(nóng)資服務(wù)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體”模式，積極擴大“豐安”農(nóng)業(yè)精準服務(wù)規(guī)模；二是積極推進“農(nóng)資服務(wù)+小農(nóng)戶”模式，夯實網(wǎng)絡(luò)終端，加大直供力度，降成本、惠農(nóng)民；三是規(guī)范經(jīng)營行為，創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)模式，探索新的經(jīng)濟增長點，拓展盈利空間；四是緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，突出產(chǎn)業(yè)特色，圍繞產(chǎn)業(yè)引項目，積極打造鄉(xiāng)村振興新亮點。

      四、堅持降負債防風(fēng)險，全面增強企業(yè)發(fā)展活力。

      一是優(yōu)化集團模式管理，扎實推進組織、經(jīng)營、服務(wù)三大體系建設(shè)，研究實施各業(yè)務(wù)板塊組合策略、投資組合策略、產(chǎn)融結(jié)合策略，明確優(yōu)先發(fā)展的方向、目標和措施，增強企業(yè)發(fā)展活力；二是大力實施精細化管理，實行風(fēng)險防控目標措施責(zé)任清單制度，完善風(fēng)險管控機制，重點做好業(yè)務(wù)經(jīng)營、拓展項目、應(yīng)收賬款以及外部環(huán)境風(fēng)險的識別、評估、監(jiān)控、規(guī)避和加快化解工作；三是堅持底線思維，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全績效考核獎懲機制，確保集團公司持續(xù)健康發(fā)展。