公司召開2008年度總結表彰大會

發(fā)布時間：2009-02-11

本網訊 1月19日，公司在七樓會議室召開2008年度總結表彰大會，公司全體干部職工參加了會議。 
    會議由公司董事長、總經理陳立軍主持，在歡快的頒獎進行曲中，首先表彰了2008年度先進，董事長、總經理陳立軍代表董事會和公司黨政班子對獲獎者表示祝賀，并對以他們?yōu)榇淼墓救w黨員、干部職工在2008這個不平凡的年度里團結一心，扎實工作，努力拼搏表示衷心的感謝。 
    根據公司班子會議決定，班子成員就分管工作做2008年度總結和2009年部署。董事長、總經理陳立軍最后強調：班子四位成員對08年的工作總結十分全面，對09年的工作部署細致具體。要求全體干部職工要認真學習，深刻領會，在新的一年里要緊緊圍繞部署開展工作。針對09年的工作，陳立軍進一步強調了四點： 
    一是要堅定信心，搶抓機遇。雖然全球處于金融危機的影響中，但我們的國家和我們農資行業(yè)又充滿著機遇。首先十七屆三中全會出臺了一系列影響深遠的強農惠農政策，糧食收購價格09年要繼續(xù)大幅提高，這些都會直接提振農民的信心，提升農資的消費和價格。其次在08年農資行業(yè)經歷“過山車”形勢后，各工廠和大的商家都不敢拿貨，但農資的綱性需求為我司占領市場主動提供了機遇。再就是我們公司本身擁有突出優(yōu)勢，諸如充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊、完善的體制機制、健全的制度、網絡和良好的品牌形象等。在新的一年里，要充分發(fā)揮這些優(yōu)勢。 
    二是要審慎運作，練好內功。要在堅定信心的同時，充分認識到金融危機對我國實體經濟造成的影響，公司在未來一段時間要減少大的投資，保持充裕的現金流；要強化管理，向企業(yè)內部挖潛要效益；要抓好細節(jié)，精細運作，網絡上要提高控制力，終端上要加強忠誠度；房地產要進一步強化成本管理，提高施工質量。公司要壓縮費用，過緊日子，各部門要開源節(jié)流，降低經營費用和管理費用。 
    三是要務實創(chuàng)新，科學發(fā)展。在工作中提倡創(chuàng)新，要在認真分析形勢的基礎上，主動研究市場和客戶，搞好經營，不默守陳規(guī)，要在“活”字上下功夫，要開動腦筋，要提高服務，千方百計擴大農資和房地產等銷售，提高農技和物業(yè)服務。 
    四是在牛年的工作中要學習和發(fā)揚牛之精神。自古以來，牛的許多精神廣為稱頌，廣大干部職工在09年中華民族傳統(tǒng)的牛年，要在學習和工作中以牛的堅韌不拔，無私奉獻精神和拓荒精神為榜樣，盡職盡責，埋頭苦干，任勞任怨，開拓創(chuàng)新，為公司實現又好又快地發(fā)展做出新貢獻。