分公司人員“五一”堅守崗位 緊抓銷售促回款
發(fā)布時間:2010-05-13
網訊 “五一”勞動節(jié)期間,各分公司根據總公司的工作部署,在做好安全保衛(wèi)工作的同時,結合當地市場商品擺放情況,及早部署,積極做好商品銷售、貨款回籠、新到貨物下站入庫等工作。各分公司經理親自帶班、值班,讓分公司員工度過了一個舒心、祥和的節(jié)日,同時又做到了工作不停頓,事事有人管,件件無遺漏。
根據業(yè)務公司的貨物發(fā)運計劃,磁縣分公司提前安排人員與車站進行了接洽,做好了商品下站的充分準備工作。五月三日,天氣預報有雨,而恰逢磷復肥一公司發(fā)運的三環(huán)二銨到貨,為了避免天氣變化造成損失,賈金、劉洪生兩位同志立即行動,在最短時間內完成了所有貨物的下站入庫工作。謝安石經理在抓化肥銷售結算的同時不忘農藥銷售,為了方便客戶提取農藥,保管劉洪生同志二十四小時堅守在西庫,為客戶隨時提貨提供最大便利,也促進了分公司的化肥、農藥銷售。
邢臺分公司的同志們堅守一線,做好組織接貨和銷售工作。張國華、姚貴平、尹同敏、陳家廷同志放棄休息,在假期里下站接貨400多噸,安排提取農藥700件。弓曉京經理多方聯(lián)系客戶,及時掌握銷售進度,短短幾天里共銷售化肥200多噸,回籠資金68萬元。
清河分公司在加強節(jié)日期間安全工作的同時,格外加強了對農藥倉庫的防衛(wèi);為促進農藥銷售進度,蔡書印經理每天都深入到各銷售網點促銷并盤點庫存、回籠貨款。
元氏分公司放假期間,宋溫亮經理在工作安排及人員調度方面做了周密計劃,并且廣泛聯(lián)系客戶,做到化肥、農藥銷售兩不誤。分公司值班人員按照值班計劃全部到崗,認真做好安全保衛(wèi)、商品出入庫及銷售工作。趙孟海同志家住元氏,離東客倉庫距離很遠,每天路途需要一個小時,可是他從來都是早來晚走。遇有倉庫發(fā)貨出庫、加班較晚時,就住在東客。假期里下站入庫青海鉀肥300噸,邢鳳歧同志一天也沒有休息,跑里跑外,認真做好入庫工作。
開發(fā)區(qū)分公司田書平經理接到發(fā)運農藥的通知,及時組織分公司人員做好一切準備。業(yè)務內勤康麗娟同志趕到單位后,迅速準備好貨物入庫的手續(xù),并且與庫管核對貨物的品種、數量,詳細登記業(yè)務臺賬,三天沒有休息,堅守在工作崗位。業(yè)務內勤米海英同志值班期間,每天早晨不到七點就趕到省儲農藥倉庫,快捷出庫并開具出庫票,登記賬目。甄偉順同志連著兩天奔波在倉庫和聯(lián)銷點,不辭勞苦地盤點、促銷。
張家口分公司“五一”期間也迎來了銷售旺季的高峰,為了抓住這一大好時機,確保銷售回款,孫磊經理及分公司全體人員都未放假。王東風同志積極下鄉(xiāng)調研市場動態(tài),財務人員每天統(tǒng)計各網點的銷售數量并及時催收貨款;保管員確??蛻綦S來隨提貨。經過分公司全體人員積極努力、加班加點的工作,節(jié)日期間共銷售化肥2135噸,資金回籠550余萬元。
承德分公司王立增經理深知“五一”期間是北部區(qū)域銷售化肥的關鍵時機。為此,他堅持駐點促銷,隨時掌握銷售進度及市場變化;并駕車走訪了赤峰、多倫、凌源等周邊客戶,多方位了解價格變化走勢及貨物擺放情況。在此期間,銷售尿素120噸,二銨330噸,收回貨款100多萬元。
灤縣分公司的同志們也是在緊張和忙碌中度過節(jié)日的。四月二十九日,由山西發(fā)胥各莊站的霍州尿素到站632噸。貨到后,經查驗發(fā)現有水濕現象。王書申經理及時與相關業(yè)務公司及工廠取得聯(lián)系并反映情況,使得業(yè)務公司和工廠在最短時間派人員趕赴現場查驗并督導下站卸車。王義山經理身先士卒,親自爬上爬下,查驗車皮頂部的水濕狀況并拍照取證;王書申經理帶著分公司人員每日從早上七點多鐘到現場一直忙到晚上八點多鐘方回宿舍,連續(xù)奮戰(zhàn)三天,將這批尿素查驗分類后全部安全入庫。其中劉雪良、張麗艷、耿春蓮犧牲個人休息時間、堅守工作崗位,出庫各種化肥130噸。
衡水分公司李擁政經理假期里調研基層并密切聯(lián)系客戶。農化公司發(fā)運的農藥到貨,敬建華同志為了及時將農藥布送到網點,連續(xù)兩天找送貨車輛調貨、與基層銷售網點聯(lián)系,工作認真負責,確保了農藥布點銷售工作的順暢進行。
棗強分公司李建平經理在節(jié)日里搶調搶運冀州尿素,保證在工廠停車檢修前完成調運任務。從五月一日開始,分公司會計杜真同志就到工廠監(jiān)督發(fā)貨,保管林世安同志在棗強分公司倉庫負責驗收貨物。期間,更配合邢臺分公司弓曉京經理調運冀州尿素580噸。同時,積極做好農藥銷售工作。有選擇、有側重的調劑棉田農藥,力爭使氟樂靈除草劑應季銷售完畢。根據氣溫轉暖,病、蚜蟲害隨時發(fā)生的情況,及時聯(lián)系客戶,做好氧化樂果、阿維菌素等農藥的布貨及銷售工作。
整個假期里,十七家分公司都做出了詳細、明確的假日值班計劃,崗崗皆有人,時時能銷貨。分公司經理們電話二十四小時開機,密切關注市場變化,掌握銷售進度,督促貨款回籠。確保了節(jié)后的業(yè)務工作銜接順暢,銷售數據匯總準確快捷。